Coaching

Coaching

Coaching

„Coaching jest interaktywnym procesem, który pomaga pojedynczym osobom lub organizacjom w przyspieszeniu tempa rozwoju i polepszeniu efektów działania. Coachowie pracują z klientami w zakresach związanych z biznesem, rozwojem kariery, finansami, zdrowiem i relacjami interpersonalnymi. Dzięki coachingowi klienci ustalają konkretniejsze cele, optymalizują swoje działania, podejmują trafniejsze decyzje i pełniej korzystają ze swoich naturalnych umiejętności.”

– definicja ICF (International Coach Federation)

Czytaj dalej...
Mentor – Coaching Narzędzi Menadżera

Mentor – Coaching Narzędzi Menadżera

Manager

Do wczoraj jeszcze specjalista perfekcyjnie realizujący swój zakres obowiązków. Dzisiaj jeszcze pijany szczęściem sukcesu, a od jutra już manager. Tyle, że…  zupełnie bez kompetencji. Organizacja pracy zespołu, zarządzanie projektami i portfelem projektów działowych. Motywowanie

Czytaj dalej...
Mentor – Coaching Zarządzania Projektami

Mentor – Coaching Zarządzania Projektami

Zarządzanie projektami

Są projekty, które muszą pójść dobrze. Muszą zakończyć się w zakładanym terminie i budżecie. A jednak nie idą. Z niewiadomych powodów projekty przeciągają się, kolejne terminy nie są dotrzymywane, projekty stają się skarbonką bez dna.

Czytaj dalej...
Mentor – Coaching Strategii

Mentor – Coaching Strategii

Strategia

Strategia określa kierunek, w którym organizacja podąża w ustalonym, długim okresie czasu. Ale jak długim? Jak go wyznaczyć? Jakie cele postawić? Co uwzględnić podczas jej tworzenia? Jakie obszary uznać za strategiczne? Jak często modyfikować strategię? Pod wpływem jakich czynników? Odpowiedzi na to pytanie poszukuje tylu prezesów, ile jest firm oraz kilka razy więcej dyrektorów w nich zatrudnionych.

Czytaj dalej...
Mentor – Coaching Lidership

Mentor – Coaching Lidership

Przywództwo (Lidership)

Różnica pomiędzy liderem i managerem jest mniej więcej tak duża, jak różnica pomiędzy managerem a specjalistą. Zrozumienie tej różnicy jest kluczem do rozwoju organizacji. Gdyż tak, jak trudno sobie wyobrazić organizację składającą się z samych tylko specjalistów, niemożliwy jest rozwój organizacji, która w swoich strukturach nie będzie posiadała liderów. Świetnie charakteryzuje to Jorge Barna mówiąc „Organizacje mogą mieć wybitnych liderów i słabą strukturę. Nigdy natomiast nie spotkałem wybitnej organizacji, która miałaby wybitną strukturę i słabych liderów.”

Czytaj dalej...
Mentor – Coaching Właściciela Biznesu

Mentor – Coaching Właściciela Biznesu

Właściciel małego biznesu

Produkt powstał z potrzeby serca i dużego zrozumienia dla potrzeb małego biznesu. W końcu Gildia Intelektu startowała również, jako jednoosobowa firma. Ale czy to oznacza, że mały biznes ma inne potrzeby w zakresie zarządzania? Osoba prowadząca własną działalność posiada potrzebę posiadania wszystkich umiejętności zarządzania, często skumulowanych w jednej osobie. Jest więc w dużo trudniejszej sytuacji, niż menadżerowie dużych firm, podlegający zaplanowanym kosztownym cyklom szkoleniowym, na które właściciel firmy nie może sobie pozwolić z uwagi na brak środków lub czasu.

Czytaj dalej...